
Профессиональная консультация в складской логистике
Складская логистика продуктов глубокой заморозки


Обо мне
18+ лет опыта в проектирование и оптимизации низкотемпературных складов (–20 °C…+5 °C).
Консультирую по выбору оборудования, внедрению WMS, помогу вытащить склад из режима «ручного управления» и перевести его в систему автоматизации товарных потоков.
Ключевые результаты:
В результате я спроектировал 6 специализированных складских комплексов под хранение пищевой продукции глубокой заморозки.
Кроме того, я внедрил WMS в тесном взаимодействии с проектной организацией: обучил команду, настроил оборудование и оптимизировал маршрутизацию товарных потоков.
В итоге запустил KPI и сдельную оплату для персонала склада — сократил издержки, убрал «вычерк по факту» и повысил скорость и точность отгрузок.
Кому подойдут мои услуги?
Я работаю с собственниками бизнеса и директорами по логистике, которые сталкиваются с проблемами хранения замороженных продуктов (-18°C…-25°C). Если у вас возникают потери холода, нарушается товарное соседство или сотрудники тратят слишком много времени на комплектацию в холодных камерах — я помогу выстроить эффективную систему. Мой опыт позволяет оптимизировать не только строительство новых холодильных складов в Екатеринбурге, но и модернизировать текущие процессы на действующих объектах.
Как я смотрю на склад.
Я смотрю на склад как архитектор системы, а не как прораб, который «просто строит коробку».
Моя задача — не просто нарисовать красивый проект. Наоборот, я добиваюсь того, чтобы WMS, люди, стеллажи и техника работали согласовано.
Чувствуете, что склад живёт своей жизнью? Есть пересорт, авралы или зависимость от «ключевых людей»? Именно эти проблемы я решаю через аудит и проектирование. Результат — архитектура склада и точный маршрут действий: что делать, в какой последовательности и с каким эффектом. Реализацию на площадке ведёт ваша команда или подрядчик — я даю тот план, который снимает риск ошибки на старте.
Что я предлагаю?
Услуги для оптимизации вашего бизнеса

Мотивация и KPI
Расчёт сдельной оплаты и KPI для складского персонала — от кладовщика до директора по логистике. Готовые модели есть в Магазине, адаптирую под ваш склад.

Архитектура склада
Топология, зоны хранения, товарные потоки. На выходе — проект и точное техническое задание для реализации, а не общие рекомендации..

Разбор действующего склада
Аудит текущих процессов: где теряется холод, где нарушается товарное соседство, где узкое место в комплектации. На выходе — конкретный список того, что менять и в каком порядке..